本文记录了一位产品经理利用AI提升工作效率的实践日志。作者将AI应用场景划分为“流程明确/模糊”与“专业能力有无”组成的四种维度,并重点分享了在产品设计环节如何解决AI缺乏业务上下文的问题。通过建立包含功能定义、用户角色及预期用途的Markdown文档作为“上下文资产”,作者成功指导AI生成了高质量的用户故事。该实践表明,结构化的知识注入是释放AI生产力、实现人机高效协同的关键路径。
产品经理AI提效实战:构建上下文文档解决业务理解难题
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