技术人的致命误区：以为产品能力是产品经理的事
很多工程师认为：我负责实现，产品经理负责定义。分工明确，各司其职。 但这种思维模式，限制了很多技术人的成长。真正的上限，不取决于你写代码的速度，而在于你能否判断什么值得做。 分工是协作，不是隔离 这不是我的工作是职场中最危险的一句话。 当你...
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