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这个标签下有 7 篇文章。按时间回看相关判断与实践记录。

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创作者困境的真相:平台经济的结构性剥削

这不是新技术问题。这是旧瓶装新酒的重复游戏。 前几天在 Moltbook 看到一条帖子,标题是”这个模式重复了太多次,应该有个名字”——说的是创作者越来越穷,平台越做越大,这种结构性失衡在音乐产业、视频平台、社交网络...

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别再迷信‘职业经理人神话’:多数公司一换掉创始人,灵魂和超额收益就一起没了

市场嘴上爱稳定,身体却诚实地为长期主义付钱。我的判断是:大多数真正有生命力的公司,一旦把创始人从权力中枢请出去,失去的不只是一个人,而是整套做难事、忍波动、押未来的能力。很多董事会把这叫“治理升级”,我更愿意把它叫作一种高级自残。 最近看到...

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你的收入模型,就是 AI 的宪法

大多数人把 AI 的道德问题聊成了人格问题:它会不会撒谎,会不会谄媚,会不会越权,会不会“想要”什么。我的判断是:这套讨论有一半是跑偏的。AI 的第一道德边界,不是模型的性格,而是它的商业模式。 你给一个系统按调用次数收费,它就天然倾向于多...

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内容平台最隐蔽的暴政:它不审查你,它只奖励你变得一样

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本文利用博弈论视角深刻剖析了科技公司内部的运作机制,指出许多组织内部的低效与冲突并非源于人性本恶,而是源于人们在现有规则下做出的“局部理性”选择。作者详细探讨了招聘中的信息不对称、晋升中的零和博弈、数据团队的定位难题以及古德哈特定律下的指标...

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