前Google员工揭秘：大公司“效率低”背后的必然逻辑

拥有Nortel和Google工作经验的作者指出，外界对大型软件公司常存误解。人们常批评大公司会议多、高管话语权大、流程繁琐，却忽略了其背后的必然性。在大规模组织中，协调能力是瓶颈，会议是其固有属性；高管需作为客户代理人做决策；繁琐流程是为了管理风险和保障稳定性，这与初创公司截然不同。理解这些行为背后的逻辑，才能提出有价值的批评。