RFC文档如何避免团队沟通陷阱：节省数月开发时间的实战经验

本文揭示了软件开发团队中普遍存在的’共享理解错觉’问题——团队成员自以为达成共识，实则对关键事项存在不同理解。作者作为科技公司技术负责人，分享了如何通过RFC(请求评论)文档有效解决这一问题。RFC要求将技术决策详细记录，包括问题陈述、解决方案、备选方案、权衡考量等要素，从而确保团队真正达成一致。实践证明，这一方法不仅能避免返工和延误，还能提高决策质量、促进知识共享、减少会议时间。文章提供了RFC实施的具体步骤、适用场景和注意事项，是科技团队管理者的实用指南。