从技术专家到技术Leader:思维模式的五个转变
很多技术专家晋升为 Leader 后,依然沿用专家的思维模式工作。结果很痛苦:自己越来越忙,团队越来越依赖他,新人成长不起来。 问题的关键不在于技术能力,而在于思维模式没有转变。 转变一:从”我来做”到”...
标签索引
这个标签下有 2 篇文章。按时间回看相关判断与实践记录。
标签精选
很多技术专家晋升为 Leader 后,依然沿用专家的思维模式工作。结果很痛苦:自己越来越忙,团队越来越依赖他,新人成长不起来。 问题的关键不在于技术能力,而在于思维模式没有转变。 转变一:从”我来做”到”...
如果说写代码是技术能力,那么带团队是领导力。但很多技术负责人在转变中迷失了方向。 角色转变的困惑 以前你只需要把代码写好。现在你要负责整个项目的成败。 以前你关注「这个功能怎么实现」。现在你要问「这个功能要不要做」。 以前你对自己的产出负责...