承重墙效应:那些你看不见的关键节点
承重墙效应:那些你看不见的关键节点 去年我们团队有个工程师离职了。不是技术负责人,不是架构师,甚至不是最活跃的那个。他的代码提交量中等,在周会上话不多,绩效评估是”符合预期”。HR问我要不要挽留,我说”不...
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承重墙效应:那些你看不见的关键节点 去年我们团队有个工程师离职了。不是技术负责人,不是架构师,甚至不是最活跃的那个。他的代码提交量中等,在周会上话不多,绩效评估是”符合预期”。HR问我要不要挽留,我说”不...