年度规划会上，为什么你的项目总是被砍？CTO 的 16 维项目生死决策框架
TL;DR 年度规划会上，技术团队提了 20 个项目，最后只批了 3 个。被砍的项目不是因为”不重要”，而是因为答不上 CTO 脑子里的 3 个致命问题。这篇文章公开那套隐藏的决策框架——16 个维度、3 个核心公式...
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这个标签下有 1 篇文章。按时间回看相关判断与实践记录。
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